دور القيادة التحويلية فى تحقيق التميز المؤسسى بإدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب بدولة الكويت أ.م.د / جمال مصطفى أحمد الزهير
يهدف البحث إلى التعرف على دور القيادة التحويلية فى تحقيق التميز المؤسسى بإدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب بدولة الكويت ، وإستخدم الباحث المنهج الوصفى بإستخدام الدراسات المسحية ، وتم تطبيق البحث على عينة عشوائية من أعضاء هيئة التدريس والكوادر الإدارية بكليات الهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب بدولة الكويت وعددهم (120) فرد من كليات ( التربية الأساسية ، الدراسات التجارية ، العلوم الصحية ، الدراسات التكنولوجية ، التمريض ) ، وإستخدم الباحث إستمارة الإستبيان لجمع البيانات ، وأسفرت أهم النتائج أن القيادة الإدارية بإدارة النشاط الرياضى تُسهم بدرجة كبيرة فى تطبيق جميع أبعاد القيادة التحويلية فى إدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب ، وأنه يتم بدرجة كبيرة تحقيق جميع أبعاد التميز المؤسسى فى إدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب ، ووجود إرتباط طردى موجب دال إحصائياً بين دور القيادة التحويلية وتحقيق التميز المؤسسى بإدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب
. (2024). دور القيادة التحويلية فى تحقيق التميز المؤسسى بإدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب بدولة الكويت أ.م.د / جمال مصطفى أحمد الزهير. مجلة العلوم التطبيقية الرياضية, 7(1), 210-237. doi: 10.21608/muta.2024.371093
MLA
. "دور القيادة التحويلية فى تحقيق التميز المؤسسى بإدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب بدولة الكويت أ.م.د / جمال مصطفى أحمد الزهير", مجلة العلوم التطبيقية الرياضية, 7, 1, 2024, 210-237. doi: 10.21608/muta.2024.371093
HARVARD
. (2024). 'دور القيادة التحويلية فى تحقيق التميز المؤسسى بإدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب بدولة الكويت أ.م.د / جمال مصطفى أحمد الزهير', مجلة العلوم التطبيقية الرياضية, 7(1), pp. 210-237. doi: 10.21608/muta.2024.371093
VANCOUVER
. دور القيادة التحويلية فى تحقيق التميز المؤسسى بإدارة النشاط الرياضى بالهيئة العامة للتعليم التطبيقى والتدريب بدولة الكويت أ.م.د / جمال مصطفى أحمد الزهير. مجلة العلوم التطبيقية الرياضية, 2024; 7(1): 210-237. doi: 10.21608/muta.2024.371093